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4月22日上午，第二期“蘇墾領(lǐng)航”訓練營在溧陽市委黨校開班。集團黨委書記、董事長吳本輝出席開班式并講話，集團黨委副書記朱浩主持開班式。吳本輝在講話中指出，培訓是推進干部隊伍建設(shè)的重要舉措，也是立足新發(fā)展階段，深化實施“三大工程、八項行動”，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。全體學員要提高認識，以全局站位理解干部培訓的重要意義。深刻認識國內(nèi)外形勢之變、行業(yè)發(fā)展之困、自身能力之短，敏銳洞察變革之勢，以“時不我待”的緊迫感提升能力本領(lǐng)，進一步突破思維定式，通過培訓提升在變局中找準方位、在危機中開辟新局的能力。要珍惜機會，以如饑似渴的心態(tài)加油充電。以“空杯心態(tài)”更新知識、更新思維、更新方法，樹立目標導向、任務(wù)導向，努力將前沿理論轉(zhuǎn)化為解決實際問題的工具。要學用結(jié)合，以擔當務(wù)實的作風躬身入局。圍繞集團公司中心工作和重點任務(wù)，聚焦公司治理、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、品牌建設(shè)等重點內(nèi)容，大力推動新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。培訓中要弘揚好學習之風、樸素之風、清朗之風，嚴格自我要求，展現(xiàn)江蘇農(nóng)墾干部的良好形象。本次培訓課程涵蓋習近平總書記關(guān)于加強黨的作風建設(shè)的重要論述和中央八項規(guī)定精神解讀、宏觀環(huán)境與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

4月18日下午，集團公司召開食品產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃宣貫會。規(guī)劃編制機構(gòu)北京正略鈞策咨詢集團股份有限公司呂一鳴副總裁對兩項專項規(guī)劃內(nèi)容要點進行宣講解讀。集團公司副總經(jīng)理劉耀武主持宣貫會。呂一鳴深入分析了目前宏觀經(jīng)濟形勢、農(nóng)業(yè)與食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢以及集團公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源稟賦等，圍繞產(chǎn)業(yè)方向選取、上下游協(xié)同聯(lián)動、區(qū)域布局、重點任務(wù)推進等方面進行規(guī)劃解讀。食品產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以增強核心功能、提高核心競爭力及提升價值創(chuàng)造能力為重點，形成以“綠色廚房食品、健康營養(yǎng)食品、特色創(chuàng)新食品”三大板塊構(gòu)成的“1+5+N”現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以創(chuàng)新思維做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“5+3+N”的農(nóng)場特色種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)體系。劉耀武強調(diào)，規(guī)劃的生命力在于實踐。各公司要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，圍繞規(guī)劃內(nèi)容和要求，推進產(chǎn)業(yè)考察調(diào)研與項目分析論證，并在各公司“十五五”規(guī)劃中進行重點任務(wù)分解與路徑舉措細化。此外，鼓勵各公司積極融入地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，共同打造墾地融合發(fā)展的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群。會議以現(xiàn)場及線上視頻相結(jié)合的形式召開，集團公司相關(guān)部門人員、各農(nóng)場公司、蘇墾農(nóng)發(fā)及所屬全資控股企業(yè)、中山大廈、蘇墾健康、蘇墾漁業(yè)

4月18日，集團公司舉辦第八期“蘇墾講堂”。清華大學自動化系教授、博士生導師范玉順圍繞“改變企業(yè)競爭格局的數(shù)字技術(shù)與企業(yè)創(chuàng)新”授課。集團黨委書記、董事長吳本輝主持“蘇墾講堂”。范玉順深入分析了當前信息化前沿技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，闡述了如何利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。他從信息與信息技術(shù)的價值、功能、發(fā)展歷程等內(nèi)容導入，詳細講解了大數(shù)據(jù)所帶來的思維模式的轉(zhuǎn)變及在社會發(fā)展中的應用，并就人工智能及應用進行了講授，現(xiàn)場演示了以DeepSeek為代表的大模型在圖文生成、視頻生成等實戰(zhàn)場景中的應用。最后，他結(jié)合國內(nèi)外知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，系統(tǒng)介紹了信息技術(shù)時代企業(yè)如何在思維模式、運作模式、組織和服務(wù)等方面轉(zhuǎn)型，提出了方向、路徑和方法。吳本輝表示，范玉順教授的講座深刻闡述了移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)重構(gòu)企業(yè)價值鏈、重構(gòu)企業(yè)競爭格局的內(nèi)在邏輯，既有理論高度，又有實踐深度，對深化數(shù)字蘇墾建設(shè)具有十分重要的指導意義。吳本輝要求，要拓展思維，改變觀念，加強學習，以數(shù)字化思維指導工作。要深刻理解企業(yè)數(shù)字化變革的重要性和緊迫性，做好頂層設(shè)計和系統(tǒng)規(guī)劃。要以思想破冰引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，

為扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，促進江蘇農(nóng)墾職工熟練掌握無人機等智慧農(nóng)業(yè)裝備操作技術(shù)技能，4月15日至16日，2025年江蘇農(nóng)墾智慧農(nóng)業(yè)植保無人機技能競賽在臨海農(nóng)場舉行，來自江蘇農(nóng)墾20個單位的40名“飛手”同臺競技。集團公司工會主席王玉強出席開幕式并講話。本次競賽采取理論考試和現(xiàn)場實踐操作相結(jié)合的形式，全面展示和檢驗參賽選手在植保無人機操作方面的綜合技能。實操比賽現(xiàn)場，多架無人機在“飛手”們的嫻熟操控下，連貫完成槳葉安裝、智能避障、田塊測繪、精準噴灑等考核項目。經(jīng)過緊張激烈的角逐，蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司左元冬等3名選手獲競賽一等獎，蘇墾農(nóng)發(fā)新曹分公司張山偉等5名選手獲二等獎，蘇墾農(nóng)發(fā)宿遷分公司陶元等8名選手獲三等獎。此次比賽不僅是江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)無人機操作員技能水平和科技賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集中展示，也為飛防技能人才搭建了相互交流、切磋技藝的平臺。來自蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司的“飛手”左元冬已有5年31萬畝次的植保無人機作業(yè)經(jīng)驗。他說：“這次參賽的同仁們水平都很高，我們在比賽過程中相互切磋、交流技藝，我也學到了很多新知識和新技能，我會把比賽中學習到的技術(shù)和經(jīng)驗運用到今后的工作中，不斷提升個人技能水平。”

4月15日至16日，集團公司召開2025年度四規(guī)管理工作會議暨法治專題培訓會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問鄧國新出席會議并提出要求。會上，就《關(guān)于開展內(nèi)部控制管理“六查六治”的工作方案》《關(guān)于建立風險閉環(huán)管理督查機制的通知》兩個文件進行解讀。南京大學法學院和江蘇新高的律師事務(wù)所專家分別就新公司法下公司治理合規(guī)要點及四規(guī)協(xié)同機制建設(shè)進行授課。東辛農(nóng)場等6家單位就2025年度內(nèi)部控制管理“六查六治”工作進行交流發(fā)言，崗埠農(nóng)場等6家單位就本單位新增及現(xiàn)存未結(jié)的典型案件及風險事件進行匯報。會議指出，2024年集團公司上下認真貫徹落實省國資委關(guān)于四規(guī)管理的相關(guān)要求，全面壓實依法治企主體責任，扎實推進法務(wù)、合規(guī)管理提升，深化內(nèi)部控制體系建設(shè)運行，深入開展風險全面排查治理，積極構(gòu)建四規(guī)協(xié)同管理機制，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。會議強調(diào)，2025年是四規(guī)協(xié)同運行落實年，要緊緊圍繞四規(guī)協(xié)同管理的落地落實，以開展內(nèi)控管理“六查六治”為抓手，進一步壓實法治建設(shè)第一責任人職責，全面開展規(guī)章制度全生命周期管理，推進風險隱患閉環(huán)管理，切實將四規(guī)管理要求落實到每一個操作崗位，延伸至業(yè)務(wù)流程的每一處關(guān)

4月8日至11日，集團黨委書記、董事長吳本輝帶隊到蘇墾投資、蘇墾產(chǎn)研院、大華種業(yè)開展調(diào)研。集團公司領(lǐng)導劉耀武、王立新、鄧國新分別參加有關(guān)調(diào)研活動。在蘇墾投資，吳本輝詳細聽取了公司工作情況匯報，對公司發(fā)展定位、體系建設(shè)、工作狀態(tài)給予充分肯定。他表示，蘇墾投資近年來服務(wù)集團公司中心任務(wù)成效明顯，在優(yōu)化內(nèi)部管理、打造學習型組織方面走在了前列。他強調(diào)，蘇墾投資要加快戰(zhàn)新基金組建進度，聚焦生物農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥健康、特新食品三大投資方向，研究好細分賽道，積極孵化科創(chuàng)項目，為集團公司培養(yǎng)新增長點。要發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢，聚焦主責主業(yè)，服務(wù)好集團公司產(chǎn)業(yè)項目投資工作，協(xié)助做好二級單位投資業(yè)務(wù)指導。要強化內(nèi)控管理，加強風險防范，進一步規(guī)范小貸公司經(jīng)營，做好“兩非”“兩資”處置。要加大生物醫(yī)藥等專業(yè)化人才引培力度，認真開展“對標一流、爭先進位”行動，以三項制度改革激發(fā)活力，進一步完善中長期激勵機制，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。在蘇墾產(chǎn)研院，吳本輝察看了公司辦公環(huán)境和實驗場所，聽取了工作情況匯報。他指出，蘇墾產(chǎn)研院是集團公司“一核雙擎”戰(zhàn)略路徑的重要一環(huán)，公司組建以來工作思路清晰，研究重點突出，機構(gòu)健全高效，公司治理

根據(jù)集團黨委部署，4月8日，集團黨委巡察組已完成對首批4家被巡察農(nóng)場黨委的進駐工作。被巡察農(nóng)場黨委分別召開巡察進駐動員會。集團黨委巡察組組長作動員講話，深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想和巡視工作的重要論述，認真落實全省巡視巡察工作會議要求，通報本輪巡察工作重點和任務(wù)安排，對扎實開展巡察工作提出要求。集團黨委巡察組將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，把“四個聚焦”要求貫徹到巡察全過程，緊盯權(quán)力和責任、緊盯“一把手”和領(lǐng)導班子、緊盯群眾反映強烈的問題，實行農(nóng)場、分公司、社區(qū)“三位一體”全覆蓋，深入查找影響高質(zhì)量發(fā)展的主要矛盾、落實改革部署中的重大偏差，推動其各項工作高質(zhì)量發(fā)展，為打造“清風在田”廉潔農(nóng)墾，譜寫中國式現(xiàn)代化江蘇農(nóng)墾新篇章提供堅強保障。集團黨委巡察組將在被巡察農(nóng)場現(xiàn)場巡察1個月左右，期間設(shè)立專門值班電話、電子信箱、聯(lián)系信箱等，主要受理反映被巡察農(nóng)場黨委領(lǐng)導班子及其成員、相關(guān)重點崗位干部（含已離退休、已調(diào)離）問題的來信來電來訪，重點是關(guān)于違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律等方面的舉報和反映。其他不屬

4月2日，江蘇農(nóng)墾2025年全面從嚴治黨工作會議暨警示教育大會在南京召開。會議認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想和關(guān)于黨的自我革命的重要思想，全面總結(jié)集團公司2024年全面從嚴治黨工作，研究部署2025年重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長吳本輝出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友主持會議，黨委副書記朱浩傳達全國全省組織部長、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神并作黨建工作報告，紀委書記、黨委委員、黨委巡察辦主任、省監(jiān)委派駐監(jiān)察專員周倍佳傳達二十屆中央紀委四次全會、十四屆省紀委五次全會精神并作紀檢監(jiān)察工作報告。集團公司領(lǐng)導班子成員、工會主席、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師出席會議。吳本輝指出，要壓緊壓實各級責任，深刻把握好“挑大梁”的著力點，以實干擔當促責任落實。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，強化責任意識，黨組織書記嚴格履行“第一責任人”責任，做全面從嚴治黨的表率；緊盯“書記項目”，圍繞特色產(chǎn)業(yè)、營銷體系、科技創(chuàng)新等，實行項目化推進，推動取得實際成效；強化“評比賽”，堅決打贏重點項目攻堅戰(zhàn)。要推動黨建引領(lǐng)融入發(fā)展大局，促進學的成果轉(zhuǎn)化，開展“菜單”式培訓，建設(shè)學習型黨組織；匯聚干的強大合力，以“五星級黨支部

4月2日，集團黨委第三輪巡察動員部署會召開。會議深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想和巡視工作的重要論述，認真落實全省巡視巡察工作會議要求，部署集團黨委第三輪巡察工作。集團黨委書記、董事長、巡察工作領(lǐng)導小組組長吳本輝出席會議并對本輪巡察作動員部署，黨委委員、紀委書記、省監(jiān)委派駐監(jiān)察專員、巡察工作領(lǐng)導小組副組長、巡察辦主任周倍佳主持會議并傳達中央、省委關(guān)于巡視巡察工作的最新精神，宣布集團黨委第三輪巡察組長、副組長授權(quán)任職和任務(wù)分工決定。吳本輝指出，要深刻領(lǐng)悟、一體落實黨中央、省委關(guān)于巡視巡察工作的新部署新要求，努力把巡察利劍磨得更光更亮。要緊盯權(quán)力和責任，緊盯“一把手”和領(lǐng)導班子，緊盯群眾反映強烈的問題，進一步增強巡察監(jiān)督的穿透力震懾力。要因時因地校準監(jiān)督坐標，積極拓展問題線索來源，互聯(lián)互促凝聚監(jiān)督合力，進一步增強發(fā)現(xiàn)問題的精準性有效性。要壓實整改責任，被巡察黨組織嚴肅認真“改”，紀檢機構(gòu)和組織部門動真碰硬“督”，黨委巡察機構(gòu)積極主動“促”，強化對具體問題的靶向攻堅和共性問題的系統(tǒng)施治，進一步增強推動整改的常態(tài)化實效化。吳本輝強調(diào)，要圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，把“四個聚焦”要

3月26日，江蘇農(nóng)墾2025年國企改革深化提升行動推進會在南京召開。會議深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，進一步理順改革思路、破解發(fā)展難題，對高質(zhì)量完成改革目標任務(wù)進行部署推動。集團黨委書記、董事長吳本輝出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友主持會議。吳本輝指出，要突出三個導向，全面把握改革重要原則。要堅持目標導向，推動實現(xiàn)“三個集中”“三個明顯成效”，推動兩類任務(wù)統(tǒng)籌推進、互促共進，形成改革綜合效應，提升改革整體效能。要堅持問題導向，圍繞公司治理、減虧治虧和市場化機制等方面，聚焦改革重點難點，明確任務(wù)目標，補短板強弱項。要堅持基層導向，立足企業(yè)實際，做到“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有特色，加強改革穿透力，確保改革橫向到邊、縱向到底，落實試錯容錯機制，激勵干部擔當作為，激發(fā)改革內(nèi)生動力。吳本輝強調(diào)，要集中精力攻堅，認真抓好改革重點任務(wù)。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級力度，積極發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，調(diào)優(yōu)調(diào)高產(chǎn)業(yè)布局，推動龍頭企業(yè)延鏈補鏈，用好資源稟賦，因地制宜發(fā)展農(nóng)場特色產(chǎn)業(yè)。要加快科技創(chuàng)新賦能，健全科技創(chuàng)新研發(fā)體系，加大科技研發(fā)經(jīng)費

3月26日，江蘇農(nóng)墾2025年審計工作會議在南京召開。會議全面貫徹習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，以及對審計工作作出的重要指示批示精神，全面落實省委省政府、省國資委關(guān)于內(nèi)部審計工作的決策部署和工作要求，總結(jié)集團公司2024年內(nèi)部審計工作，分析當前形勢，部署2025年任務(wù)。集團黨委書記、董事長吳本輝出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友主持會議，黨委委員、總會計師殷紅對內(nèi)部審計工作情況進行通報。集團公司領(lǐng)導朱浩、王立新、劉衛(wèi)華、周倍佳、丁濤出席會議。吳本輝指出，要提高政治站位，深刻認識做好審計工作的重要意義。做好審計工作是落實中央和省委決策部署的關(guān)鍵之舉，是推進公司治理現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。吳本輝要求，要突出主責主業(yè)，著力構(gòu)建科學規(guī)范的審計監(jiān)督體系，努力做到五個“統(tǒng)一”，即統(tǒng)一管理體系，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用；統(tǒng)一計劃安排，提升審計監(jiān)督效能；統(tǒng)一人員建設(shè)，打造專業(yè)審計隊伍；統(tǒng)一質(zhì)量標準，夯實審計工作根基；統(tǒng)一整改閉環(huán)，推動審計成果轉(zhuǎn)化。吳本輝強調(diào)，要強化機制保障，夯實科學規(guī)范開展審計的堅實基礎(chǔ)。要堅持黨的領(lǐng)導，突出政治導向，準確把握審

3月22日下午，集團公司召開2025年勞模先進和高層次人才座談會，集團黨委副書記朱浩參加會議并講話，來自墾區(qū)各條戰(zhàn)線的勞模先進和高層次人才等部分代表參加座談。座談會上，勞模先進和高層次人才代表們圍繞墾區(qū)特色產(chǎn)業(yè)培育、精細管理、人才培養(yǎng)等方面情況結(jié)合單位工作實際和各自的成長經(jīng)歷、工作業(yè)績先后發(fā)言，深入交流心得體會，積極建言獻策。大家表示，勞模先進既是榮譽也是責任，要繼續(xù)發(fā)揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，砥礪初心使命，汲取奮進力量，在服務(wù)職工、建功立業(yè)上做表率，引領(lǐng)帶動墾區(qū)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破。會議指出，集團黨委高度重視勞模先進和高層次人才有關(guān)工作，墾區(qū)勞模先進和高層次人才是一個熠熠生輝的群體，他們長期在工作中兢兢業(yè)業(yè)、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，用智慧和汗水為墾區(qū)的發(fā)展做出了卓越貢獻，以實際行動詮釋著勞模精神、勞動精神、工匠精神，為農(nóng)墾事業(yè)的改革發(fā)展注入了強大動力。會議強調(diào)，當前江蘇農(nóng)墾正處于全面深化改革，全力推進產(chǎn)業(yè)項目突破的關(guān)鍵時期，要大力弘揚“三種精神”，充分發(fā)揮勞模先進和高層次人才的示范引領(lǐng)作用。一要繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的精神。立足本職，刻苦鉆研，勇于挑戰(zhàn)，敢于超越，在工作中追

3月21日下午，集團公司召開司庫體系建設(shè)工作動員會，部署司庫體系建設(shè)工作，號召集團公司上下以司庫體系建設(shè)為契機，推進財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為“一核引領(lǐng) 雙擎驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略賦能。集團黨委副書記、總經(jīng)理姜建友出席會議并講話，黨委委員、總會計師殷紅主持會議。姜建友從深刻認識開展司庫體系建設(shè)重要意義、高質(zhì)高效完成司庫體系建設(shè)重點任務(wù)、壓實責任確保司庫體系建設(shè)落地見效等方面提出要求、作出部署。他指出，要以“集團化管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為導向，高標準推進集團公司司庫體系規(guī)范化、信息化建設(shè)，讓金融資源看得見、管得住、調(diào)得動、用得好，實現(xiàn)資金管理效率提升、風險控制加強、決策支持優(yōu)化、財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體目標。他強調(diào)，司庫體系建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，必須堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、重點突破、務(wù)求實效。項目實施必須嚴格遵循管理規(guī)范，強化測試演練，小步快跑、穩(wěn)妥推進。各單位、各部門要強化工作保障，抓好組織實施，對照既定方案，細化任務(wù)清單，確保高質(zhì)量完成司庫體系建設(shè)。會上，浪潮軟件公司專家就司庫體系建設(shè)相關(guān)工作作宣講。會議以視頻形式召開，集團公司總部部門主要負責人，各單位主要負責人、分管負責人、財務(wù)部門負責人、司庫建

3月21日上午，黑龍江省副省長隋洪波一行到集團公司調(diào)研，集團黨委副書記、總經(jīng)理姜建友，江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳二級巡視員劉文俊陪同調(diào)研。隋洪波一行參觀了江蘇農(nóng)墾展示廳，詳細了解江蘇農(nóng)墾改革發(fā)展歷程。座談會上，姜建友介紹了江蘇農(nóng)墾有關(guān)情況，他說，江蘇農(nóng)墾堅持以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心主業(yè)，落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，糧食生產(chǎn)多年保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，積極響應種業(yè)振興行動，加強種業(yè)科技創(chuàng)新和品種市場推廣，落實農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，示范帶動地方農(nóng)業(yè)發(fā)展。他表示，黑龍江省農(nóng)業(yè)資源豐富，在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面走在前列，期待與黑龍江有關(guān)方面加強交流合作，共同推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。隋洪波對江蘇農(nóng)墾改革發(fā)展取得的成績表示肯定。他說，江蘇農(nóng)墾在農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新和龍頭企業(yè)培育發(fā)展等方面的經(jīng)驗值得黑龍江學習借鑒。他指出，黑蘇兩省同為農(nóng)業(yè)大省，希望加強交流互鑒，共同為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出應有貢獻。黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副廳長姜以全、國資委副主任張玉福、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳二級巡視員楊淑波及相關(guān)處室負責人，集團公司副總經(jīng)理鄧國新、黨委委員丁濤及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。