3月21日，省農墾集團公司黨委委員、副總經理姜建友來黃海調研指導工作，黃海農場公司黨委書記、董事長陳守軍，總經理崔靜波等陪同并匯報工作。

姜建友一行先后深入到黃海精品苗木基地、門戶公園、黃海路街道、土地整治試點以及凱惠電力黃海分公司等現場實地調研，詳細了解黃海改革和產業(yè)發(fā)展等方面情況，認真聽取有關情況匯報。

座談會上，姜建友認真聽取黃海發(fā)展情況匯報，對新一屆班子成立以來工作思路給予充分肯定。認為黃海新班子梳理問題準、發(fā)展思路清、工作舉措實。就下一步發(fā)展，姜建友提出了四個方面意見：

一是開拓創(chuàng)新，全力推進產業(yè)發(fā)展。充分認識產業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，發(fā)揮資源優(yōu)勢，整合盤活資源資產，進一步細化完善產業(yè)發(fā)展思路，推進產業(yè)發(fā)展取得新突破。

二是凝心聚力，全力推進社會事業(yè)建設。堅持規(guī)劃引領，分清輕重緩急，既要盡力而為也要量力而行，堅持一張藍圖繪到底，推動社會事業(yè)建設邁上新臺階。

三是黨建引領，全力推進黨建和生產深度融合。要堅定政治信仰，旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，推動黨建工作與生產經營深度融合，把黨建工作成效轉化為企業(yè)競爭力。

四是一崗雙責，全力推進黨風廉政建設。要切實履行管黨治黨政治責任，認真履行“一崗雙責”，持續(xù)深入推進黨風廉政建設，弘揚正能量，堅持公平公正公開，營造良好政治生態(tài)。陳守軍圍繞“一個核心、六大板塊”發(fā)展思路，就黃海現代農業(yè)建設、產業(yè)發(fā)展、社區(qū)管理以及黨建工作作了匯報。他說，新班子成立以來，進一步明晰自身發(fā)展定位，差距和不足，堅持真抓實干，摒棄形式主義，加強精細管理，加大改革創(chuàng)新，破除墨守成規(guī)，樹立鮮明的“見旗就搶，見獎就爭”的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。我們全力圍繞“一個核心”，做大做強現代農業(yè)，以畝效益為中心，圍繞農業(yè)生產責任制，優(yōu)化布局、強化考核、嚴控成本、細化管理、加快拓展，確保過億利潤。全力圍繞“六大板塊”，確保資源資產營收翻番、利潤翻番。加快精品特色林業(yè)產業(yè)發(fā)展；創(chuàng)立工程創(chuàng)收機制，尋找新的經濟增長點；增強電力管理服務水平，增加電力營收；盤實盤活資源資產，盤活存量；加快推進水產養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，實現提質增效；做好土地全域綜合整治試點項目，提升區(qū)域發(fā)展水平。

崔靜波圍繞加快產業(yè)發(fā)展、強化社區(qū)管理、提升制度執(zhí)行、保障改善民生等方面作了匯報。他說，農場公司緊緊圍繞發(fā)展目標定位，提高政治站位、強化責任擔當。認真謀劃產業(yè)發(fā)展路徑，壓減非生產經營性開支，嚴控“三公”經費預算支出；進一步加強各項制度執(zhí)行，提升治理效能；加強社區(qū)規(guī)范管理，構建和諧穩(wěn)定社區(qū)環(huán)境；抓實抓好各類民生項目，提升職工群眾幸福指數。

    集團公司農業(yè)發(fā)展部部長劉衛(wèi)華參加調研。黃海領導薛亞林、何彥平、凌杰，王祚鼎等參加陪同。