3月2日上午，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理胡兆輝到農(nóng)墾物業(yè)公司調研指導工作，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王立新陪同調研。

胡兆輝在聽取匯報后表示，對物業(yè)公司如今的新面貌、新變化感到欣慰，對物業(yè)公司近幾年各方面取得的成績予以肯定，并對物業(yè)公司下一步工作提出五點要求：

一是重管理。企業(yè)發(fā)展要注重管理協(xié)同，管理就是生命線，要樹立“細節(jié)管理”理念，進一步提高管理質量。

二是創(chuàng)品牌。要全面謀劃公司發(fā)展戰(zhàn)略，立足主業(yè)，做精、做優(yōu)、做強農(nóng)墾物業(yè)品牌，樹立好江蘇農(nóng)墾對外窗口形象。

三是控風險。一是把控餐飲風險，科學有效地抓好餐飲食品安全管理工作；二是把控人力資源風險，處理好勞動關系；三是把控項目拓展的風險，要注重現(xiàn)有項目管理，先做精再做深。

四是強團隊。要注重人才的外部引進與內(nèi)部培養(yǎng)相結合，要解放思想，注重年輕人的培養(yǎng)，給予年輕人鍛煉、發(fā)展的平臺，大力培育年輕干部。

五是抓黨建。堅持黨對國有企業(yè)的全面領導，堅持黨建引領，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，貫徹落實全面從嚴治黨總要求，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。