10月4日，集團(tuán)公司總經(jīng)理胡兆輝到金橋貿(mào)易公司調(diào)研指導(dǎo)安全工作。

胡兆輝實地查看了金橋裝飾城運營情況，現(xiàn)場走訪了精品廳、綜合廳、消防通道等處，重點查看了危房區(qū)域租戶清退和封鎖情況，詳細(xì)了解目前市場所面臨的安全問題和市場關(guān)停期市場運營情況。

胡兆輝對金橋公司在市場關(guān)停、安全形勢嚴(yán)峻的復(fù)雜情況下，維護(hù)市場安全穩(wěn)定所做的工作給予充分肯定，根據(jù)調(diào)研情況，提出兩點要求。

一是時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，穩(wěn)定現(xiàn)有安全局面。要將安全工作作為首要任務(wù)，圍繞市場內(nèi)重點區(qū)域、重點部位，推進(jìn)網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)安全督查，明確各重點崗位人員的主體責(zé)任，對可能存在的安全隱患進(jìn)行及時排查及時處置，避免各類安全事故發(fā)生，全力保障金橋裝飾城關(guān)停期內(nèi)的安全。

二是要堅定信心，謀劃市場地塊的轉(zhuǎn)型突破。積極與屬地政府對接或通過招商引資，謀劃金橋公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，破解企業(yè)困境，轉(zhuǎn)型突破上企業(yè)要有思路，要符合發(fā)展實際，處理好近期與長期的關(guān)系，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，拿出整體謀劃企業(yè)資源整合、挖掘土地潛力的規(guī)劃方案，向集團(tuán)公司匯報，尋求合理的發(fā)展路徑和方式。