近年來，黃海農場有限公司工會積極倡導艱苦奮斗，厲行節(jié)約的作風，嚴格規(guī)范“三費”支出管理，努力糾正“不落實”這一頑癥，有效扭轉干部作風，形成奮發(fā)向上，加快發(fā)展的良好氛圍，在全場打響了節(jié)儉牌，刮起“廉節(jié)”風。

這個場有限公司工會根據(jù)各單位情況，出臺了一系列厲行節(jié)約，反對浪費的政策及措施。在規(guī)范招待費方面：堅持“三不準”原則，即工作日期間不準喝酒，不準超標準接待客人，不準在經營性娛樂場所公款消費，自覺抵制歪風邪氣，做到不鋪張、不浪費。在嚴格控制會議經費支出方面：對各類會議進行統(tǒng)籌安排，精簡、合并、壓縮各類會議，倡導開短會，講短話。在加快機關資源節(jié)約型和信息化建設方面：盡量減少文件、材料印刷份數(shù)，節(jié)約紙張，嚴管辦公用品經費管理。防止了公款消費和公車私用等“節(jié)日病”問題的發(fā)生。

目前，農場公司工會領導干部開“節(jié)約會”、用“節(jié)約餐”已成為常態(tài)，節(jié)約行為在廣大黨員干部中蔚然成風。切實解決了工作中存在的宗旨觀念淡薄、工作平庸、進取意識不強、作風不夠扎實等問題，以作風建設的實際成效取信于民。