為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，東旺奶牛公司堅持實事求是精神，積極轉(zhuǎn)變工作作風，根據(jù)公司運營中存在的問題，及時采取整改措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進經(jīng)濟發(fā)展。

一是降低成本。通過營養(yǎng)師開具配方，科學化配比新鮮飼料，降低喂養(yǎng)過程中飼料損耗比例。專業(yè)化飼養(yǎng)奶牛，嚴格控制疾病率，將奶牛淘汰率降到最低。

二是提高產(chǎn)量。采用大量稻殼鋪設牛床，維持牛體健康衛(wèi)生，保證奶源合格率。引進新型直冷設備，有效降低了擠奶時因溫度高而產(chǎn)生的大量細菌，簡化工作程序，提高牛奶產(chǎn)量。加大風險防控意識，邀請國內(nèi)專家親臨現(xiàn)場進行技術(shù)指導，組織員工定期外出學習，不斷提高專業(yè)化飼養(yǎng)水平，為提高產(chǎn)量打下堅實基礎。

三是強化考核。對每一位員工的職責進行細化考核，每日巡查、清槽、擠奶、打掃牛床、喂食、推料等一系列工作參照內(nèi)控制度嚴格執(zhí)行，同時，監(jiān)督部門加大審查力度，對工作中存在不達標不到位等情況參照內(nèi)控制度實行扣分。

四是外引合作。加強設備和人才的同步引進，提高奶牛養(yǎng)殖科技含量，借助北京專家合作指導，提升公司奶牛養(yǎng)殖管理水平，全面促進公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。