10月1日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏紅軍到金橋貿(mào)易公司調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

　　魏紅軍現(xiàn)場調(diào)研了金橋裝飾材料市場、金橋家裝廣場，實地察看了五金燈具廳、消防應(yīng)急控制站、倉庫區(qū)圍墻、綜合廳水泥瓦屋面等處，詳細(xì)了解目前經(jīng)營場所面臨的安全隱患問題和消防通道進(jìn)出情況。

　　調(diào)研中，金橋貿(mào)易公司黨委書記、總經(jīng)理陳海斌匯報了企業(yè)安全生產(chǎn)情況和當(dāng)前面臨的困難，并從企業(yè)實際匯報了應(yīng)對安全隱患的具體措施。

　　現(xiàn)場察看后，魏紅軍對金橋公司在安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻的情況下，維護(hù)市場安全穩(wěn)定經(jīng)營所做的工作給予肯定，對金橋公司抓好安全生產(chǎn)工作提出三點要求。

　　一是時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，確保市場安全運營。要將安全工作作為頭等大事和首要任務(wù)，一刻也不能耽誤，更換消防監(jiān)控器件，確保消防應(yīng)急控制室24小時正常工作，隨時監(jiān)控掌握市場內(nèi)消防安全情況;面對市場內(nèi)人流量大、車輛進(jìn)出多、閣樓存放貨品等現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強安全督查工作，分派到人，一對一緊盯，落實責(zé)任，確保過渡期安全穩(wěn)定。特別是對閣樓禁止堆放貨物，同時加固承重柱，確保不發(fā)生坍塌事故。

　　二是請專業(yè)權(quán)威機構(gòu)對有安全隱患的房屋進(jìn)行專業(yè)鑒定，能通過維修消除安全隱患的盡快安排維修，不能通過維修消除隱患的，采取停止經(jīng)營的方式，確保不發(fā)生安全事故。

　　三是標(biāo)本兼治，積極謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，通過轉(zhuǎn)型升級，徹底消除安全隱患、實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營部、辦公室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。